異業種からの新規参入

「ロイヤリティが高い…と悩んでいたのが、費用対効果の理解で決意に変わった」

異業種からの参入で検討していましたが、毎月のロイヤリティの支払いが経営を圧迫しないか、ずっと不安でした。「自分で看板を立ててやったほうが安上がりでは？」という迷いもあり、どちらが長期的に利益を残せるのか意見を聞きたいと相談しました。

自社で一から集客システムや教育体制を構築するコストと、FCの仕組みを「利用」するコストをシミュレーションしてもらいました。「このFCの武器をこう使い倒せば、ロイヤリティ以上の利益が出る」と具体的な活用イメージが湧いたため、自信を持って加盟。おかげで、立ち上げからスムーズに初動の集客を成功させられました。

3社比較
「3社で迷って足踏み状態。比較データで『ここだ』と確信が持てました」

大手3社のFCで迷っていました。どの本部の担当者も「自社が一番」と言うため、何を信じればいいか分からず数ヶ月が経過。加盟金やロイヤリティの差だけでなく、実際に現場で使うシステムの操作性や、自分のエリアでの成功事例の本当の数を知りたいと思い相談しました。

各社の強みと弱みを比較した話をしてもらい、特に「地方での集客実績」のリアルな実情を知ることができました。その結果、自分のエリアで最も効率が良いと判断できた1社に納得して加盟。 営業トークではなく「根拠」を持って決めることができたので、迷いなく開業準備に集中できています。

事業拡大・多角化
「『やめたほうがいい』という言葉に救われ、数百万円の損失を回避できました」

副業に近い感覚で、手離れが良いという不動産FCへの加盟を検討していました。本部の「未経験でも丸投げでOK」という言葉を信じかけていましたが、大きな投資になるため、最後に第三者の客観的な意見を聞いておこうと軽い気持ちで相談しました。

私が考えていたエリアとそのFCのビジネスモデルが致命的に合っていないこと、そして「丸投げ」では絶対に運営が回らない実態をハッキリ指摘されました。「今の状況での加盟はおすすめしません」と正直に言ってもらえたことで、数百万円の「勉強代」を払わずに済みました。今は別の形での不動産参入をじっくり検討しています。